Ассессмент-центр

    Ассессмент-центр - это технология оценки персонала, широко используемая в мире, начиная с 1954 года.
Ассессмент-центр используется для отбора, обучения и развития персонала, продвижения/увольнения сотрудников, получения обратной реакции от сотрудников в плане мотивации.
Ассессмент позволяет сотруднику или кандидату продемонстрировать полное многообразие его способностей в ситуациях, моделирующих его повседневную работу.
Важнейшее отличие АЦ от остальных процедур - использование кроме психологических тестов и интервью поведенческих упражнений и деловых игр, в которых участники моделируют реальное поведение: решение профессиональных задач, переговоры с клиентом.
Использование стандартных и нестандартных методов оценки позволяет проявить имеющиеся профессионально важные качества, выявить сотрудников с лидерским потенциалом, проявиться людям, незаметным в повседневной работе.

Из чего состоит процедура ассессмент-центра:

• Наблюдение за участником на рабочем месте;
• Интервью;
• Психологическое и профессиональное тестирование - объективные тесты (тесты на IQ, память, внимание), нормативные тесты (опросники) каждого участника;
• Групповые упражнения, ролевые игры в виде тренинга;
• Анализ результатов;
• Составление итогового отчета по результатам оценки, выдача рекомендаций.
  

Использование технологии Ассессмент-центра
позволит Вам решить следующие задачи:

• Формулирование должностных обязанностей и требований к кандидату;
• Оценка соответствия кандидата требованиям вакансии;
• Получение наиболее полной и достоверной информации о профессиональных и личностных качествах кандидатов или оцениваемых сотрудников;
• Оценка соответствия этих качеств конкретной должности в организации;
• Оценка интеллектуального потенциала сотрудников или кандидатов;
• Оценка совместимости сотрудников;
• Оценка готовности сотрудника к выдвижению на новую должность.